李云梅指出，集团公司飞鸽自行车、山海关食品、万紫千红、春和体育、天津地毯等公司产品，坚持使命责任引领，深化改革，已经呈现出新气象、新思路、新赛道，向着更高增长、更宽路径、更强举措，拓展更为广阔的市场。轻工先进制造“相新转型”，基本构架锻造“四梁八柱”，使我们对集团未来的发展充满信心。

　　李云梅强调，我们每位老师作为渤轻集团的一份子，在集团公司内外并举、多点支撑、向“上”突破、向“新”而行四方面同时发力的进程中，要肩负起职教人的使命，发挥自身优势，服务集团企业和集团发展，改革创新不能停，科技创新不能停，思维创新不能停。

　　李云梅要求，各部门要切实将天津市两会精神、集团公司工作报告精神，落实到学院重点工作中、部门重点工作中，作为我们2025年工作的重要遵循。同时，我们要支持集团“老字号”建设，发挥学院优势，在品牌宣传、非遗传承、销售推广等方面助力集团“老字号”火起来。

　　24日下午，李云梅带领学院领导班子、中层干部学习渤轻集团党委书记、董事长张世新作的《干字当头 奋发有为 善作善成 为奋力谱写中国式现代化天津篇章贡献渤轻之为》工作报告。

　　李云梅强调，要认真领会集团公司工作报告精神，进一步提高政治站位，深化集团办学优势，将集团工作重点、对学校的要求，融入新一年的工作计划，理清2025年工作思路，细化工作举措，重在落实，切实凝聚推动高质量发展的强大合力，紧跟战略性新兴产业、未来产业发展新需求、新场景，优化专业设置和资源布局，为推动渤轻集团发展，提供有力的人才和技能支持。

　　李云梅要求，学院全员学习集团公司工作报告，各部门积极开展讨论，讲体会、讲感受，了解轻工、认识轻工，支持集团公司非遗传承，支持轻工老品牌强起来！

　　会后，学院上下迅速掀起学习讨论热潮，认真研究落实措施，力求将学习成果切实转化为推动工作的强大动力。现在，让我们一同走进他们的交流现场，听听他们都有哪些深刻的见解与切实可行的思路。

机械工程学院

院长 王宝龙

　　机械工程学院充分发挥大师工作室技术优势，依托“精密模具与智能制造产教融合基地”高端设备，与企业共同开展技术研发、产品中试和生产，助力集团企业生产向数字化、智能化转型升级。深化与津门老字号“万紫千红”的合作，在围绕铁盒加工、包装设计、模具开发、高端机械装备调试等方面继续开展服务的同时，组建大师团队对企业产线进行智能化升级改造，提高生产效率，实现企业高质量发展。

电子信息与自动化学院

院长 姚嵩

　　电子信息与自动化学院在与春合体育共研竞技体操器材冲击、静载检测设备的基础上，继续升级适用于FIG认证的预检设备，形成多指标体系的竞技体操器材检测平台，满足不同使用工况的情景重现要求，提升产品检测的精确性、真实性、可靠性和系统性。

　　引入深度学习和大数据技术，实现对检测数据的智能化分析、对设备承载状态的预测，助力产品设计开发，优化结构和工艺，降低产品成本的同时提高设备安全性。利用已开发的私域大模型分析技术，预测竞技体操器材领域的发展趋势，帮助企业快速搜集市场信息，把握市场动态。

经济管理学院

党总支书记、院长 只井杰

　　经济管理学院以与隆兴地毯的合作为切入点，创新校企合作机制，探索数字商业模式的创新路径，推动产品销售渠道多元化发展。借助抖音、微信、小红书等新媒体平台的强大影响力，开展产品销售及品牌推广活动。通过短视频与直播带货的有机结合，全方位展示隆兴地毯的独特魅力和卓越品质，为消费者提供沉浸式的购物体验，助力天津地毯品牌重焕生机，重塑津门老字号的辉煌，为集团高质量发展注入新活力。

艺术工程学院

院长 刘建伟

　　针对老字号品牌升级的需求，艺术学院将优化课程设置，加强实践教学，培养具有创新思维和实战能力的设计人才。通过校企合作、项目驱动等方式，让学生深入了解老字号品牌的历史和文化，同时掌握现代设计理念和技能，为老字号品牌提供创新设计支持。同时，积极推动产教融合，建立校企合作的长效机制。通过共建实训基地、开展联合研发项目、举办设计大赛等方式，促进教育资源与产业资源的深度融合，实现优势互补、共赢发展。这不仅有助于提升学生的实践能力和就业竞争力，也为老字号品牌的创新发展提供了有力的人才支撑。